感控聚力守安全，篤行致遠啟新程——周口市中醫院圓滿召開醫院感染管理委員會暨2025年感控工作總結會
歲序更替，華章日新。2026年2月5日，周口市中醫院召開醫院感染管理委員會暨感控工作總結會，全面總結2025年度醫院感染管理工作成效，系統總結經驗、查擺不足，并科學謀劃2026年感控新藍圖。醫院黨委副書記、院長毛國璋，醫院黨委委員、工會主席張紅梅出席會議，醫院感染管理委員會成員、重點科室主任、護士長及全院感控兼職人員等150余人集聚一堂，復盤成效、共繪藍圖，以專業之力筑牢醫療安全防線。會議由黨委委員、工會主席張紅梅主持。
會議伊始，毛國璋院長發表致辭，向奮戰在感控一線的全體同仁表示感謝，肯定了感染管理科過去一年在筑牢院感防線、保障醫患安全、應對感染風險等方面做出的扎實工作成績。他強調院感管理是醫院高質量發展的底線工程，需貫穿診療全流程，全體醫務人員要樹立“主線、底線、紅線” 的 “三線” 思維。毛院長以“底線思維、系統觀念、文化浸潤”為引領，錨定“全鏈條、全要素、全主體”感控目標，為醫院感控工作指明方向：一是強化責任體系，壓實全員感控責任，完善三級管理網絡，加強培訓考核，推動新標準落實見效；二是聚焦重點部位、環節和人群，實施精準防控，健全“風險預警-快速處置-閉環整改”機制，筑牢常態化防控屏障；三是堅持問題導向，以“多部門聯合督查+臺賬銷號”模式，對感控漏洞“零容忍”，推動“整改一個問題、完善一項制度、提升一類管理”，構建長效改進機制；四是強化協同聯動，打破學科壁壘，在多重耐藥菌防控、抗菌藥物管理等領域建立多部門高效協同機制，凝聚“全院一盤棋”的感控合力；五是厚植文化底蘊，培育人文感控，要把感控文化建設融入醫院文化建設全局，大力宣傳感控工作中的先進典型和最佳實踐，講好感控故事，營造“崇尚安全、堅守規范、敬畏生命”的濃厚氛圍。并要求全體感控人員以高度的責任感，持續夯實基礎、精進專業，為醫院安全運營筑牢堅實屏障。
感染管理科科長尚萌作2025年度工作總結及2026年工作計劃匯報。她系統回顧了2025年在重點科室管理、多重耐藥菌防控、手衛生管理、感控知識培訓、醫院感染監測等方面的工作成果，通過詳實的數據反饋了全年醫院感染發病率、器械相關感染率、重點部位感染控制情況等指標，深入剖析了當前感控工作的問題與挑戰，并結合醫院發展實際，針對2026年工作，她提出將以“精細化管理、精準化防控”為核心，重點推進感控信息化建設、重點科室風險預警機制完善、多部門協作防控體系升級等舉措，明確了具體工作目標與實施路徑。
隨后，工會主席張紅梅結合毛院長的講話精神與臨床實際，針對2026年感控“關鍵任務”提四點要求：一是精準防控多重耐藥菌，堅持 “預防為先、精準治療、閉環管理”，完善多學科協同與全流程管控，力爭檢出率顯著下降；二是聚焦重點部門、環節、人群，構建全鏈條精細化防控體系，實施動態風險清單與閉環管控，確保重點環節感染率只降不升；三是深化 “感術行動” 與病原學送檢專項工作，納入績效考核，力爭指標達國家目標，為合理用藥與手術安全提供支撐；四是嚴控抗菌藥物使用，以 “零容忍” 態度推進MDT管理，嚴格落實一類切口預防用藥比例≤30%要求，強化多部門聯動監管與問責，確保指標剛性達標。最后，張紅梅深情寄語：“感控人的價值，不在于榮譽加身，而在于讓每一位醫護都能安心工作、讓每一名患者都能健康回家。”
為積極響應醫院節能減耗工作部署，進一步提升感控工作效率與規范化水平，2026年我院積極推行感控工作記錄電子化手冊。為此，陳娜敏副科長圍繞醫院感染管理相關工作記錄的填寫規范、注意事項及使用方法展開培訓。內容緊密結合臨床實際，針對日常檢查中發現的易錯點和薄弱環節進行了重點剖析，并通過案例分享和現場答疑，幫助參會人員掌握填寫的要點和規范，為感控工作追溯與改進提供了有力保障。
培訓結束后，現場組織全院感控專兼職人員進行年度考試，內容涵蓋感染防控基本知識、最新規范指南及本院感控核心制度，旨在以考促學、以學促用，鞏固提升感控隊伍專業素養與執行能力。
本次年度會議既是對2025年工作的系統梳理與圓滿收官，更是對2026年任務的全面動員與精心部署。感染管理科將以此次會議為契機，不忘初心，持續優化管理機制，推動感控工作向精細化、科學化、信息化邁進，為保障醫療安全、守護患者健康貢獻力量！
文字：感染管理科 劉忠蓓
圖片：張志遠
編輯：張志遠
責編：李 銳
審核：趙文博
